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SANTO DOMINGO.- “El Banco Agrícola (Bagrícola) presta, no regala y como tal cada centavo que sale de esa entidad, el mínimo requerido que tiene es un pagaré firmado por un deudor con nombre, dirección y cédula”.
Esas fueron las declaraciones del administrador general de Bagrícola, Fernando Durán, durante una rueda de prensa quien además sostuvo que a pesar de que muchos préstamos son a rubros de ciclo largo, cuyo retorno es a 5, 7 y más años, como es el caso del aguacate, mango, coco, cacao, café, sistemas de riego, instalaciones avícolas, ganadería y demás, en estos 5 años la entidad ha recuperado por cobro de préstamos un promedio anual de 24 mil 680 millones de pesos, lo que representa un 50 % más que lo cobrado en años anteriores cuya recuperación en promedio fue de 16 mil 570 millones de pesos anuales.
“Son estos fondos producto de la recuperación los que se prestan cada día a los productores. En otras palabras, los fondos del Banco los tienen los productores. Este año 2025, el Banco está cerrando con la mayor liquidez de los últimos 10 años y préstamos desembolsados en diciembre por un monto de 4 mil 175 millones pesos, un record de préstamo en un solo mes”, agregó.
Por otro lado, manifestó: “la morosidad de los préstamos a la actividad agropecuaria está muy influenciada por los eventos climáticos que han afectado la agricultura en los últimos años lo que ha obligado a la reestructuración y refinanciamiento de muchos proyectos, sin embargo, este compromiso de la institución con el productor ha permitido que la seguridad alimentaria y disponibilidad de alimentos del país no se haya visto mermada”.
A CONTINUACION LAS DECLARACIONES DEL FUNCIONARIO:
El BAGRICOLA Es Un Banco Regulado, Vigilado y Transparente
Queremos aprovechar este inicio de año, así como el interés que hemos visto en estos días de parte de muchos comentaristas y medios de comunicación para informar sobre el papel del Banco, sus logros y avances que hemos tenido en estos 5 años de administración.
La totalidad de los desembolsos del banco en estos 5 años alcanzan los 157 mil 510 millones de pesos dominicanos, para un promedio anual de 31 mil 502 millones de pesos dominicanos. Esto es un 56% más que lo 19 mil 300 millones desembolsados en promedio en los 5 años previos a la presente administración. En el 2024, el Banco desembolsó préstamos por 27 mil 133 millones de pesos dominicanos, no 688 mil millones como aviesamente señala una publicación de esas que buscan desinformar.
Una parte de la cartera del Banco la constituyen fondos administrados que tienen su propio sistema de seguimiento y auditorías. El Banco administra fondos del Consejo Nacional de Fomento Lechero (CONALECHE) y el FEDA, que tienen su propio sistema de aprobación y seguimiento.
También administra un fondo de la Unión Europea para la tecnificación del Banano que tiene su propio reglamento. También un Fondo de APHIS/IICA para el financiamiento de la Bioseguridad Porcina.
También administramos un proyecto con fondos del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) que tiene contratada su propia firma independiente de auditorías trimestrales. Producto de las recuperaciones de los préstamos de este fondo los montos prestados alcanzan casi un 150% de la cartera inicial con una muy baja tasa de morosidad.
Con recursos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Agencia Francesa para el Desarrollo (AFD) estamos iniciando un ambicioso programa de tecnificación y transformación de la agricultura del país, que incluye el fortalecimiento institucional del Banco.
Justo en estos días estarán saliendo las licitaciones para seleccionar las firmas que auditarán los fondos de la Unión Europea y del BID, administrados por el Banco.
Como ustedes pueden comprobar, fruto de estos resultados en estos 5 años de gestión, el Banco esta evaluado como un ejecutor confiable, eficiente y transparente.
Este programa de préstamos a Tasa Cero ha sido descontinuado y los recursos recuperados se están dedicando a dar apoyo básicamente a 3 iniciativas: a) transferir al programa de Tasa Cero una deuda prácticamente impagable de los productores de invernaderos de Rancho Arriba, Ocoa contraídas en el gobierno anterior, sin garantías hipotecarias, por alrededor de mil 400 millones de pesos, b) transferir al programa de Tasa Cero una deuda superior a mil 200 millones de pesos contraída en el gobierno anterior sin garantía por los bananeros de la Línea Noroeste y c) Ejecutar la iniciativa CAMPO JOVEN, cuyo programa lleva prestado más de 200 millones de pesos dominicanos sin intereses a proyectos de jóvenes.
El Banco Agrícola Presta, NO REGALA. El Banco Presta y como tal cada centavo que sale del banco el mínimo requerido que tiene es un pagaré firmado por un deudor con nombre, dirección y cédula.
A pesar de que muchos préstamos son a rubros de ciclo largo, cuyo retorno es a 5, 7 y más años, como es el caso del aguacate, mango, coco, cacao, café, sistemas de riego, instalaciones avícolas, ganadería, etc, en estos 5 años el banco ha recuperado por cobro de préstamos un promedio anual de 24 mil 680 millones de pesos, lo que es casi un 50% más que lo cobrado los 5 años anteriores cuya recuperación en promedio fue de 16 mil 570 millones de pesos anuales.
Son estos fondos producto de la recuperación los que se prestan cada día a los productores. En otras palabras, los fondos del Banco los tienen los productores. Este año 2025, el Banco está cerrando con la mayor liquidez de los últimos 10 años y préstamos desembolsados en diciembre por un monto de 4 mil 175 millones pesos, un record de préstamo en un solo mes.
La morosidad de los préstamos a la actividad agropecuaria está muy influenciada por los eventos climáticos que han afectado la agricultura en los últimos años lo que ha obligado a la reestructuración y refinanciamiento de muchos proyectos, sin embargo, este compromiso de la institución con el productor ha permitido que la seguridad alimentaria y disponibilidad de alimentos del país no se haya visto mermada.
Sobre el Reglamento de Evaluación de Activos (REA) su aplicación era prácticamente nula al inicio de esta gestión. No se clasificaban los prestamos adecuadamente por su nivel de riesgo y tampoco se remitia a la Superintendencia de Bancos la cartera de crédito. Hoy día todo cliente del Banco Agrícola puede acceder a la base de datos de la Superintendencia y consultar su calificación crediticia.
En cuanto a las provisiones desde el 2012 el Banco presenta faltantes de provisiones y ha sido en esta gestión en la que se ha diseñado un plan de remediación de este faltante juntamente con la Superintendencia de Bancos y solo en este año 2025 se han dedicado alrededor de mil 500 millones de pesos para constituir provisiones.
En sentido general los activos del banco han crecido de 26 mil 912 millones de pesos en el 2020 a 45 mil 871 millones de pesos en el 2025 para un crecimiento de un 70%.
Cada préstamo que otorga el Banco está sujeto a las normas y las regulaciones de la institución reguladora la cual establece como canalizar los préstamos de las Personas Expuestas Políticamente (PEP) y para todo deudor lo menos que se le exige es firmar un pagare notarial.
Muchos empresarios agrícolas con actividades recurrentes como las factorías de arroz, los fabricantes de cigarros, los productores avícolas, los comercializadores de bienes agropecuarios disponen de líneas de créditos cuyos desembolsos se realizan con una alta rotación.
Presencia de la Superintendencia de Banco:
Aplicación de las Tecnologías
El Banco ha pasado de una institución completamente análoga a una institución en franco proceso de transformación digital. En el 2023 la Optic le otorgo el segundo lugar en reconocimiento en innovación disruptiva entre 153 instituciones del Estado por su propuesta de Crédito A Tiempo que logró reducir significativamente el tiempo de aprobación de los préstamos.
Se ha instalado una plataforma de Internet Banking que permite a sus clientes realizar todas sus operaciones bancarias de manera digital, sin necesidad de manejar físicamente el dinero de sus préstamos y pagos.
Se creo una Dirección de Ciberseguridad la cual no existía hasta la presente gestión con personal calificado y las herramientas tecnológicas avanzadas que permiten proteger y monitorear en tiempo real contra delitos cibernéticos.
Se actualizo el Centro de Datos del Banco el cual se encontraba con todos sus equipos fuera de garantía y suscribió un acuerdo con la Optic para tener un Data Center de respaldo en caso de cualquier imprevisto en el sistema regular.
Con recursos del programa de fortalecimiento institucional del BID, en las próximas semanas anunciaremos la licitación para dotar al Banco de una mayor capacidad de procesamientos de datos con la adquisición de un nuevo CORE bancario, en sustitución del actual que ya tiene 17 años.
Sobre la Sostenibilidad del Banco y sus Gastos Operativos: Si hay algo que nuestra administración ha cuidado es no cargar de gastos innecesarios al banco. Hemos resistido las recomendaciones de asesores de subir la tasa de interés de los préstamos que hoy es de 8% y aun menor en muchos casos, como forma de aumentar los ingresos del banco, porque entendemos que es de los pocos incentivos que hoy tiene el productor agropecuario en nuestro país.
También el Banco ha heredado una nómina de pensionados de casi 700 millones de pesos incluyendo seguro médico que se cargan a los ingresos operativos del Banco. También el desmonte de registros contables erróneos realizados por gestiones pasadas y exigido por la Superintedencia de Banco por un monto de mil 97 millones de pesos, de los cuales estamos desmontando 182 millones anuales, durante 6 años contra los resultados del periodo impactan en el resultado final y aun así el banco presenta resultados positivos en sus estados financieros.
El Banco Agrícola no persigue beneficios económicos, aunque si garantizar su sostenibilidad y modernización y en estos objetivos hemos contado con el respaldo decidido del presidente Luis Abinader cuyo gobierno ha aportado en estos 5 años más recursos líquidos al Banco Agrícola que en los 4 períodos anteriores de gobierno, en apoyo al sistema productivo agropecuario base de la seguridad alimentaria y el desarrollo rural.
Los beneficios que persigue el Banco son de orden social, no la obtención de ganancias pecuniarias.
Muchas gracias
